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    线上讲课赓续进行，本月咱们开展了Project Planning Management and Control (花样经营、管制与收尾) 课程，这亦然咱们斗争到的第一门中枢课程。在短短的两周内，咱们掌执了一个花样从倡导酿成到最终已毕的扫数历程，在案例相关中学习了过往的一些花样在本色运行过程中的多样情况和布置计谋，也更有信心靠近并惩办职责中遇到的各样花样辛苦了。

 

    此次一共有3位竭诚给咱们上课，主讲的Mike竭诚还是外洋花样的总监，为咱们带来了丰富纯确切教诲。同期也感谢连合讲课的Guy和Nancy竭诚的对咱们的匡助和提醒，让咱们告成高效地完成密集的课程学习以及课堂进修。  

 

    本次企业讲师共享来自于秦建庆博士。秦博士不仅学术布景稀奇， 还是国度一级开采师， 高档工程师， 持有好意思国花样管制阅历文凭(PMP)， 领有国内公司、国际工程公司、大型跨国公司的职责熏陶，花样管制熏陶涵盖工业花样、化工医药花样、买卖楼宇花样等， 耀眼假想、采购和施工管制，是花样管制方面的资深从业者。在一个半小时的讲座中，秦博士多个共享点令东谈主印象潜入，比如花样需求识别与管制、职责任务剖析、资分内解及收尾、变更管制等。秦博士的教导莫得太多的高头讲章，更多是共享实战熏陶， 和真实花样落地过程中的实行趣味趣味，对咱们在本色职责中的匡助更大。  

    而在这两周的学习中，当属课堂进修的花样模拟最令东谈主印象潜入。课程脱手， 通过贝尔宾团队扮装测试效果，咱们被竭诚分拨在了5个不同的组内。凭证课堂所学的学问，每个小组需要对分拨的花样进行经营安排，主张在140天内取得20万的收益。

 

    在扫数模拟过程中，咱们从一脱手的信心满满到后头的际遇瓶颈，情绪可谓是放诞改造，好事多磨。咱们每个小组在不同阶段齐遇到了形形容色的问题与繁重的抉择。咱们在模拟中需要全面统筹衡量，举例是否要使用分包商，要安排若干的东谈主工，怎样简略尽可能地减少资本加多收益等等，  接力圆满达成主张。每个小组齐不竭头脑风暴，积极寻找惩办有经营，并齐取得了可以的收效。

 

 

    扫数模拟进修，真可谓是让咱们体验了一把花样司理在本色职责中的心路历程，也体会到了每个花样司理的不易。通过这么的模拟，咱们简略更好地学习到花样经营，管制与收尾的一整套历程。咱们在本色的职责中也将获益匪浅，更好地愚弄丰富而实用的学问经营、管制花样并作念好风险管制。

    除了课程学习以外，Mike竭诚还贴心肠单独安排了功课答疑时辰，为咱们进行答疑解惑。为竭诚的雅致贴心点赞！两周的课程稍纵则逝，但咱们在11月的这两个周末，渡过了一段趣味趣味潜入而记起的时光。

 

 

 

共享学员

 

 

Elisa: 英国海归， 当今履新于芬兰工程假想公司，从事HR职责。

 

Jane: 拔擢职责者，曾多年从事于浙江日报报业集团记者一职，现履新于温州肯恩大学。